Szolgáltatásaink

01

Felsővezetői toborzás

A felsővezetői toborzási szolgáltatás proaktív és közvetlen keresést jelent, amelynek célja a keresett profilnak megfelelően az ügyfél igényeinek leginkább megfelelő jelölt megtalálása.

A vezetői toborzási eljárás proaktív és közvetlen kutatáson, research-ön alapul, amelynek célja az ügyfél követelményeinek és a kívánt profilnak leginkább megfelelő jelöltek felkutatása.

A potenciális jelöltek azonosítása a projekt átfogó elemzését, valamint kreatív és többcsatornás megközelítést igényel, amely magában foglalja a közvetlen piackutatást, kapcsolati háló használatát, piacelemzést és belső adatbázisunk használatát.

02

Középvezetői toborzás

Szolgáltatásaink körébe tartoznak a középvezetői pozíciókra vonatkozó kutatási és kiválasztási megoldások is, amelyeknél a felsővezetői toborzási folyamathoz hasonló módszertant alkalmazunk. Egy személyre szabott keresési megközelítés eljárás alkalmazásával középvezetői pozíciókra megfelelő szakembereket kutatunk fel és választunk ki, így hatékonyan megtaláljuk a kívánt profilnak leginkább megfelelő jelöltet.

Megközelítésünk magában foglalja egy személyre szabott és közvetlen keresés lebonyolítását annak érdekében, hogy megtaláljuk azt a tökéletes jelöltet, aki ügyfeleink követelményének megfelel. Szakterületünk az olyan személyek felkutatása is, akik kiemelkedő potenciállal rendelkeznek a középvezetői pozíciók betöltéséhez.

03

Vezetői értékelés

A SmartSearch speciális értékelési megoldásokat kínál azoknak a vállalatoknak, amelyek jelenlegi és jövőbeli alkalmazottaik készségeit/képességét szeretnék felmérni.

Ez a megoldás kifejezetten felső- és középvezetők számára készült, és különösen értékes azoknak a vállalatoknak, amelyek belső átszervezésen mennek keresztül, vagy stratégiai támogatásra szorulnak toborzási és fejlesztési folyamataik során.

A SmartSearch segít ügyfeleinek a szervezeti struktúra optimalizálásában a belső erőforrások kihasználásával, valamint olyan megfelelő jelöltek felkutatásával, akik képesek a vállalati innovációt a piacon előmozdítani.

A SmartSearch csoportos és egyéni értékelési projektekben egyaránt segítséget nyújt, ügyfeleinket támogatjuk a szervezetfejlesztéssel, karrierfejlesztéssel, átszervezés során végzett személyzeti értékeléssel, valamint a konkrét pozíciókra legalkalmasabb jelöltek kiválasztásával kapcsolatos különböző törekvéseiben.

Az értékelési szolgáltatás átfogó értékelési eszközök és módszerek széles skáláját kínálja, beleértve a strukturált interjúkat, fókuszcsoportokat, kérdőíveket, csoportdinamikai elemzéseket és egyéni teszteket. Ezek az eszközök mind a kiemelkedő teljesítményt nyújtó és nagy potenciállal rendelkező személyek azonosítására alkalmasak.

04

Piackutatás

A SmartSearch piaci ismereteit és széles körű szakértelmét és kapcsolatrendszerét felhasználva innovatív piaci információgyűjtési szolgáltatást nyújt, amely stratégiai eszközként szolgál ügyfelei számára. A versenytársak elemzése elengedhetetlen a vállalat üzleti stratégiájához, mivel segít a meglévő humán tőke hatékony kihasználásában és új tehetségek vonzásában.

Különféle eszközök és módszerek alkalmazásával a SmartSearch átfogó piacfelmérési szolgáltatást kínál, amely lehetővé teszi ügyfelei számára, hogy mélyebb betekintést nyerjenek saját iparágukba.

Ez az eszköz nemcsak az ügyfelek piaci pozíciójáról és hírnevéről szóló információk megszerzéséhez értékes, hanem abban is segít, hogy szervezeti felépítésüket úgy alakítsák, hogy hatékonyan tudjanak eligazodni a folyamatosan változó piaci dinamikában.

05

Üzleti coaching

Coaching-szolgáltatásának részeként a SmartSearch mind a B2B, mind a B2C menedzsment területén támogatja ügyfeleit.

A coaching rendkívül hatékony eszköz a jelöltek és a szakemberek támogatására, céljaik meghatározásában, kapcsolataik javításában, valamint a saját potenciáljuk eléréséhez és maximális kihasználásához legmegfelelőbb stratégiák kidolgozásában. A coaching tehát egy konkrét célokra irányuló, kreatív fejlődési projekt. Éppen ezért a coaching útjára lépni azt jelenti, hogy együttműködve olyan integrált stratégiákat határozunk meg, amelyek mozgósítják az egyének és csoportok energiáit és motivációit, erősítve a szakmai színvonalat a kiváló teljesítmény elérése érdekében.

Lehetőséget teremt az egyének és szervezetek számára a fejlődésre, és felkészíti a szakembereket arra, hogy egy jobb jövőt építsenek az emberek és a cégek számára.

Vállalati működési területek közül számos témakört felölelhetnek, többek között:

• Célok meghatározása és megosztása
• Vezetési irányelvek és stratégia
• Munka és a magánélet egyensúlya
• Belső kompetenciák felmérése és feltérképezése
• Csapatvezetés és menedzsment
• Utódlás-tervezés
• Változáskezelés és átképzés
• Sokszínűség kezelése

A coachok az EMCC – International Coaching Federation, az egyik legnagyobb globális coaching-szövetség – által akkreditáltak, ami garantálja a magas nemzetközi minőségi színvonalat és egyben a magánélet tiszteletben tartását.

A SmartSearch coaching-szolgáltatásait digitális formában (audio- és videóprogramok révén) és személyesen egyaránt nyújtja.

06

Karrier-tanácsadás

Az elmúlt évtizedekben számtalan karrier-interjút folytattunk, és rengeteg, a karrierrel kapcsolatos kérdésre válaszoltunk. Függetlenül attól, hogy ügyfeleink jelenleg a karrierjük melyik szakaszában tartanak – akár még az elején, vagy már a közepén – gyakran érdemes szakértővel beszélni olyan karrierrel kapcsolatos témákról, mint a változás iránti vágy, a meghallgatásra való felkészülés, egy álláshirdetés vagy egyszerűen csak a saját fejlődési lehetőségek átgondolása. Célorientált módon dolgozunk ügyfeleinkkel, hisz az ügyfél elvárása, hogy információkat és bevált gyakorlatokra épülő tippeket kapjon további stratégiai orientációhoz, pályázatokhoz, interjúkhoz, az erősségek/gyengeségek elemzéséhez, a pályázati dokumentumokhoz és még sok máshoz. Reális elvárásokat kínálunk ügyfeleinknek, és velük együtt állítjuk össze a megfelelő intézkedéscsomagot.